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032022-01

職場(chǎng)中我們都應(yīng)該要保持良好的心態(tài) 遇到任何事，都大度面對(duì) 　　職場(chǎng)中那些心態(tài)好的員工們，不管自己遇到什么事情，都不會(huì)與對(duì)方斤斤計(jì)較，這些員工遇到事的第一個(gè)想法就是選擇大度，因此他們明白越是計(jì)較這些事情，往往都會(huì)讓事情發(fā)生性質(zhì)上的變化，有可能讓很小的事情，釀成不可避免的大禍，所以在這些小伙伴心里，總是能夠克制住自己的想法，盡快讓對(duì)方的情緒穩(wěn)……
092021-12

聊一聊最近熱門(mén)話(huà)題：#HR做的快崩潰了 # #HR做的快崩潰了#話(huà)題突然上了微博熱搜榜第一，許多HR都紛紛在微博分享了自己工作中的崩潰經(jīng)歷。
072021-12

HR怎樣從新手到高手？ 一個(gè)人從行業(yè)小白到行業(yè)專(zhuān)家，至少需要7年以上的時(shí)間。所以，你從業(yè)時(shí)間越長(zhǎng)，你成為行業(yè)專(zhuān)家概率越高。成為行業(yè)專(zhuān)家比較困難，但是，對(duì)于有些人，他們可以跨越時(shí)間的障礙，迅速成為某個(gè)行業(yè)的高手。有時(shí)候，一個(gè)人成長(zhǎng)的速度，你永遠(yuǎn)無(wú)法預(yù)測(cè)。只要方法正確，你是有可能快速?gòu)男率值礁呤值摹?/span>
012021-12

懂格局的職場(chǎng)人 在職場(chǎng)中，格局表現(xiàn)尤為重要。有“格局”的職場(chǎng)人，常常能順其自然的發(fā)展好自己的職業(yè)生涯，按部就班的進(jìn)化，但沒(méi)有格局的職場(chǎng)人，常常會(huì)在上升路徑上不能繼續(xù)突破，卡在那里，遇到大家所謂的“瓶頸期”。職場(chǎng)最重要的不是你的技能，而是...格局，有句話(huà)說(shuō)的好“放大你的格局，你的人生將不可思議”，這不僅是一句人生格言，更是一句……
302021-11

HR如何從被動(dòng)式轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略型 許多領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)到戰(zhàn)略性人力資源計(jì)劃的必要性，但僅具有在運(yùn)營(yíng)級(jí)別進(jìn)行計(jì)劃的能力。超過(guò)一半的組織在人力資源規(guī)劃成熟度曲線上處于第一級(jí)，這意味著它們專(zhuān)注于人員數(shù)據(jù)收集以進(jìn)行基本預(yù)測(cè)。在第三級(jí)，重點(diǎn)變得更具戰(zhàn)略性，包括技能差距解決和方案開(kāi)發(fā)等功能。只有11％的組織處于此級(jí)別-但是我們最近的經(jīng)驗(yàn)是，許多組織正在將注意力轉(zhuǎn)……
252021-11

HR要知道的五個(gè)招聘指標(biāo)！ 一、時(shí)間時(shí)間是指職位申請(qǐng)開(kāi)放到職位申請(qǐng)關(guān)閉的時(shí)間，同時(shí)也包括雇用候選人的全部時(shí)間。這是一個(gè)重要的指標(biāo)，因?yàn)樵谡衅鸽A段花費(fèi)太長(zhǎng)時(shí)間會(huì)浪費(fèi)企業(yè)的時(shí)間、金錢(qián)以及錯(cuò)過(guò)優(yōu)秀的應(yīng)聘者。查看招聘流程的時(shí)間，并衡量從頭到尾的招聘時(shí)間。企業(yè)能發(fā)現(xiàn)效率低下的地方嗎？是否有不必要的步驟、面試和障礙阻礙優(yōu)秀人選？ ……
232021-11

HR如何培養(yǎng)商業(yè)敏銳度？ 業(yè)務(wù)影響的最強(qiáng)預(yù)測(cè)指標(biāo)是了解業(yè)務(wù)的能力或業(yè)務(wù)敏銳度，這項(xiàng)技能在HR中沒(méi)有得到充分發(fā)展。41%的CHRO 認(rèn)為商業(yè)敏銳度是人力資源人才最缺乏的技能。那么什么是人力資源的商業(yè)敏銳度，你如何培養(yǎng)這種能力？
182021-11

HR應(yīng)該知道的職場(chǎng)規(guī)則 投入100%不等于回報(bào)100% 人力資源工作是一項(xiàng)“四兩撥千斤”、“過(guò)猶不及”的工作，投入100%的工作熱情并不代表就能獲得100%的工作成就和認(rèn)可度。在被限制的規(guī)則范圍內(nèi)找到最快、最有效率的路徑和方法去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)才是一個(gè)優(yōu)秀的HR應(yīng)該具備的工作品質(zhì)。 2 “人”是一切管理的核心和前提 ……
172021-11

為什么這屆職場(chǎng)人越努力越窮到底是什么原因？ 支出大于收入，時(shí)間越久負(fù)債越多雙十一到了，大家都成了尾款人,就連最近辦公室的談資，都從家長(zhǎng)里短變到了你買(mǎi)了啥，要不要一起拼單的話(huà)題上。而鋪天蓋地的廣告營(yíng)銷(xiāo)，其實(shí)就是抓住了消費(fèi)者的各種心理，利用打折，買(mǎi)贈(zèng)，限量等等來(lái)吸引你買(mǎi)單，而購(gòu)物帶來(lái)的快感一時(shí)爽，留給我們的，是還不完的賬單越積越多。 ……
102021-11

這才是績(jī)效管理！！！ 在績(jī)效管理引入國(guó)內(nèi)的這二三十年里，很多企業(yè)和HR都在學(xué)習(xí)和推行績(jī)效管理。但是，對(duì)于績(jī)效管理的概念和認(rèn)識(shí)，在國(guó)內(nèi)始終沒(méi)有形成一個(gè)正確而統(tǒng)一的認(rèn)知。幾乎每一個(gè)人都有自己的理解，有些人的理解比較片面，有些+人的理解比較淺顯，甚至還存在一些錯(cuò)誤的認(rèn)知，使得績(jī)效管理在國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)踐中沒(méi)有取得理想的成果。雖然也有很多推行績(jī)效管理很……
082021-11

HR怎樣留住核心員工？只需做好以下四點(diǎn)！ 執(zhí)行中發(fā)揮核心員工的作用在企業(yè)中，對(duì)于核心員工來(lái)說(shuō)，其本身具有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，是可以在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中承擔(dān)重要責(zé)任。其工作任務(wù)多，要求高，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)途徑上也會(huì)有很多的解決方法。作為考核人員，在這地方很難做到像核心員工一樣，對(duì)各種方法了解和掌握。因此考核人員在執(zhí)行過(guò)程中要定期匯報(bào)、做業(yè)務(wù)分析，結(jié)合月度計(jì)劃……